As cooperativas Frísia e Castrolanda, com sede em Carambeí (PR) e Castro (PR), respectivamente, iniciam em 2 de fevereiro o sistema de intercooperação no setor de sementes. O anúncio, que consolida o planejamento estratégico voltado para a excelência operacional, une a tradição e a capacidade técnica das marcas Sementes Batavo e Sementes Castrolanda, que, juntas, ultrapassam 2 milhões de sacas comercializadas nas culturas de soja, trigo, feijão e cevada.
A iniciativa também reúne cooperados das duas cooperativas, especialistas na produção de sementes, fortalecendo uma cadeia construída com técnica, rigor e padrão de qualidade reconhecido pelo mercado. Para Ralph Sahd Jobbins, gerente executivo Agrícola da Frísia, o movimento reafirma o compromisso das cooperativas dos Campos Gerais do Paraná com a sustentabilidade do negócio e a busca por resultados consistentes. “A intercooperação valida um modelo de negócios eficiente e escalável. Estamos confiantes no potencial de expansão da nossa participação no mercado de sementes com essa sinergia. O foco central dessa integração é maximizar a agregação de valor em toda a cadeia, entregando solidez e rentabilidade para cooperados, parceiros comerciais e clientes”, destaca.
Estrutura
A intercooperação de sementes, segundo Jobbins, une ativos complementares de alta performance e abrange todo o ciclo de produção e logística. A Frísia conta com um laboratório de análise de sementes em Ponta Grossa (PR), que é referência técnica no setor, e as Unidades de Beneficiamento (UBS) em Ponta Grossa e Tibagi, também no Paraná, equipadas com uma alta capacidade de armazenamento refrigerado.
Já a Castrolanda possui Unidades de Beneficiamento em Castro e Itaberá (SP), estruturas referência em tecnologia e processos, com suporte laboratorial nas unidades, somadas a um estratégico centro de distribuição em Castro, garantindo agilidade e capilaridade.
A parceria possibilitará o aumento no portfólio de produtos e serviços oferecidos, ampliação da aderência ao atendimento de volumes e diversificação de investimentos no atendimento ao mercado. O modelo também irá elevar a capacidade de armazenamento, logística e distribuição de produção.
“A estratégia foca em ampliar a competitividade do cooperado produtor e otimizar processos, garantindo que nossas marcas ganhem ainda mais relevância e capilaridade no mercado. Ao unir cooperados altamente especializados e estruturas robustas em uma das principais regiões de produção de sementes do Brasil, Frísia e Castrolanda se consolidam entre as grandes referências do setor sementeiro no Brasil, preparadas para atender às demandas do agronegócio com agilidade e alto padrão de qualidade”, conclui Tatiane Bugallo, gerente executiva de Negócios Agrícola da Castrolanda.
